今年8月底，飞扬是兴奋的，美妆第一家线下门店美星家开业，当月便完成了18万元的销售额，随后20万元、25万元，店内营业额逐月增长。借着这股劲头，11月18日，他又开设了第二店，试营业第1天销售额1万，第2天2万。
对于创立美妆已近5年的飞扬而言，开设线下门店是迟早的事。日益增长的销售数字，也在他的预期之中，下一步他会打通线上电商平台，这也是他最初的想法。“但那时，B2C平台流量是很难获取的，大都被天猫、京东等大型平台瓜分。”
于是，创立美妆前四年时间，飞扬一直在专注做美妆界的大众点评，吸引用户线上分享美妆、护肤等产品使用，同时通过广告获取盈利。
如今，公司已陆续完成3轮融资，并与200余家品牌商达成合作，店内SKU约1000个，已实现基本盈利。
2008年，飞扬第一次创业，他决定从女性消费群体入手，经过层层筛选，最终确定美妆行业，成立一个基于内容分享的电商平台。
初期，在完成一轮轮融资后，下一轮融资却毫无进展。资本寒冬，大波的B2C电商平台倒下，在见了数位投资人后，飞扬确信项目走到尽头了。“湾的合伙人更是明确地跟我说，我认可你的团队，你要是创立其它项目我会投你。”
初创失利，他心有不甘。创业的早已被点燃，飞扬开始着手准备二次创业。究竟要不要继续涉足美妆行业，短暂思量过后，他决定初心。“与其左顾右盼，不如破釜沉舟，围绕美妆行业坚定地做下去，毕竟是熟悉的领域。”
2012年下半年，飞扬开始筹备美妆项目。商业模式早已想好，他要做一个美妆行业的大众点评，让用户可以在平台上分享自己的美妆、护肤，点评美妆护肤品等，平台可通过广告创立营收点，最终打通交易闭环。
项目启动之初，便获得了来自湾创投的轮融资。历经半年时间研发，2013年2月，美妆App上线。
作为一款可以为用户提供护肤品、化妆品决策的移动应用，平台用户会不定时分享美妆点评信息。团队在不断优化产品的基础上，与应用市场合作推广，在2013年底已拥有200万名激活用户，平台每天发贴量3000~5000条，每天新增化妆品点评近500条。
此后，团队更是越走越顺，随着时间推移，用户量翻了一倍，同时，利用广告获得了上千万元的营收。借此，美妆在2014年4月完成了Pre-A轮融资，由合力投资领投，Verawom创始人等战略投资人跟投；2015年3月，完成了A轮融资，由韩投伙伴领投，合力投资跟投。
此时，美妆在方向临两种选择：一是按部就班，继续跑数据融下一轮；二是根据市场反馈数据、用户画像、习惯分析等，电商模式。
投资人走第二种线，“你要卖货，我就投你”。他们认为应该坚定不移圈下这块市场。但飞扬有不同的看法，“这样必死无疑”。
虽然此时发展成为一个电商App符合常理，但之前的创业经历让他深知，细分领域做电商很难，尤其是在美妆行业。
原因有三点：第一，平台对品牌依赖度很高，获取品牌授权难，货源容易出现问题；第二，消费者不信任，大部分消费者更愿意在线下购买美妆产品；第三，已错过最佳时间点，线上流量大多已被京东、天猫、考拉等大型平台瓜分。
“没有竞争力，走电商子干不过对标公司。”飞扬笑言道。于是，2015年至去年年底，他只能边走边看，不敢贸然出手。
转机在此时发生。今年开始，新零售火爆市场，这同时也给飞扬带来，他开始考虑是否可以落地线下，将线上流量导流至线下开设品牌零售店。
为此，他开始考察市场。他发现，国内化妆品消费主流人群已变成90后、00后，她们日常消费以日韩进口产品为主，而这也正是美妆线上用户的年龄群。
随后，借着线上平台的优势，他开始利用后台数据分析用户消费行为、习惯等，并利用此前积累的资源与200余家品牌商建立合作关系。
今年8月底，美妆第一家线下门店美星家开业，位于杭州市国大城市广场，占地57平方米，开业当天店内拥有近1000个SKU。
品牌采取会员制，用户缴纳99元/年费即可以优惠价格购买店内商品。通过团队努力当月便完成了18万的销售额，随后20万、25万，店内营业额逐月增长，最令人惊喜的是，3个月时间内，会员复购率已超过56%。
借着这股劲头，11月18日，他又开设了第二店，试营业第1天销售额1万，第2天2万。同时，第三店正在装修中，预计圣诞节开业。不同于前两店的是，飞扬将选址定在安徽黄山市，“三四线城市用户消费能力并不差，只是消费单一，我有预感这会是一次成功的试点”。
目前，门店还在测试阶段，之后团队将会规模化开店。“比如，我们会选择不同城市级别、不同人流量的商圈进行开店，以便建立成熟的门店模型。”
据悉，项目正在筹备Pre-B轮融资。飞扬计划在今年年底将线上线下打通，让门店与平台互相导流，“有门店为平台做信任背书，我们做电商的时机也就到了”。
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